管理的关键,九个零你能做到吗?

2016-09-01 16:25| 发布者: | 查看: |

管理的 关键在于执行到位,执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细 节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。

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一、有工作没努力等于零

对于每 位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危 机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把 握机会的人才会笑到最后,有了工 作如果不加以珍惜,金饭碗 也会变成泥饭碗。

二、有能力没表现等于零

每个人 都有自己的长处,知晓自 己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获 取更大的发展空间。所以,如果自 认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现 自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优 势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

三、有计划没行动等于零

计划只是执行的前提,而行动 才是执行的真谛,如果计 划不能通过行动去实践与总结,任何完 美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创 新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。

四、有机会没争取等于零

授之以 鱼不如授之以渔,工作绝 不仅仅是一份薪水,工作中,市场上 涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机 会只需要比别人多想一点、多做一点。

五、有布置没监督等于零

工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能 从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能 在最后把工作开展得更好。

六、有进步没持续等于零

每个人 都积极谋求进步,团队才能进步,持续的 进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一 点小进步就原地不动,最终的 命运只能是末位淘汰。

七、有发现没处理等于零

面对瞬息万变的市场,任何计 划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。

所以,除了完美的计划、细节的 把握及时地实施外,还需要 对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

八、有操作不灵活等于零

营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。

九、有价值没利用等于零

营销人 必须是一个会算账的好管理者:产品结 构的合理性是价值,甚至公 司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物 品没一分钱的价值、甚至从 无价值中挖出价值来,才算是 合格的营销人员。

管理创 新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础,细节是关键。

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